Leerervaringen bij het Leadership Challenge

Het samenwerkingsverband tussen overheden, bedrijven, kennisinstellingen en andere stakeholders in de provincie Zuid-Holland.

Team GDL bij de leadership challenge

Het team van Grenzeloos Datalandschap stapte in september vol enthousiasme in de Leadership Challenge, gehost door het Erasmus Center for Data Analytics (ECDA). Met een gevarieerd programma aan workshops en lezingen dook het team in de wereld van data, waarbij verkenning, vormgeving, analyse en visualisatie centraal staan in de uitvoering van onze casus.

Jan Stedehouder, Cluster Architect bij de gemeente Rotterdam vertelt over zijn ervaring.

Samenwerken in Diversiteit
Een van de meest gestelde vragen is hoe ik de samenwerking met een divers team heb ervaren en hoe het was om samen te werken met vertegenwoordigers van vier verschillende organisaties: Provincie Zuid-Holland, gemeente Den Haag, gemeente Rotterdam, en Grenzeloos Datalandschap. Eerlijk gezegd verliep dat verrassend soepel. Ondanks de organisatorische verschillen leken de uitdagingen op het gebied van (data)vraagstukken verrassend veel op elkaar. Misschien maakte de gemeenschappelijke focus op stadsbeheer in Den Haag het verschil, maar in ieder geval ervaarde ik veel herkenbaarheid en kon ik naadloos mijn plek vinden in het team.

Helaas kon ik door omstandigheden pas later aansluiten, maar de sfeer en de effectieve manier van samenwerken in het team maakten het makkelijk om mijn plaats te vinden. We hadden een gezamenlijk doel voor ogen, en dat motiveerde ons om samen te werken ongeacht de organisatorische achtergrond.

Leerervaringen binnen het Team
Een andere belangrijke vraag is wat ik heb geleerd van mijn teamgenoten. Normaal gesproken zou ik wellicht meer competitief ingesteld zijn, maar dit team heeft een relaxte benadering, ook als het gaat om het oppakken van diverse taken. Dit leidde tot een prettige manier van werken die zowel effectief als van hoge kwaliteit was. Een waardevolle les die ik meeneem, is het belang van samenwerking boven concurrentie, vooral in een omgeving waar diverse organisaties betrokken zijn.

Leadership Challenge in één Woord
Het samenvatten van de Leadership Challenge in één woord is een uitdaging op zich. Inhoudelijk gezien, met betrekking tot data-analyse, is het programma zeer interessant. Wat betreft het aspect ‘leadership challenge’, ben ik nog zoekende. ‘Leiderschap’ betekent voor mij meer dan alleen kennis hebben. Dus, zoekend naar dat ene woord, twijfel ik tussen ‘interessant’ en ‘hongerig’. Het programma heeft mijn honger naar kennis en leiderschapsinzichten zeker aangewakkerd.

Laten we samen blijven leren en groeien in dit grenzeloze datalandschap!

Meer Nieuws

Grenzeloze lessen bij de Leadership Challenge

De Leadership Challenge heeft een aanzienlijke impact gehad op de werkwijze van het GDL. Thomas Diemel, voorheen Projectleider bij het Grenzeloos Datalandschap vertelt over zijn ervaring.

Grenzeloze lessen bij de Leadership Challenge

De Leadership Challenge heeft een aanzienlijke impact gehad op de werkwijze van het GDL. Thomas Diemel, voorheen Projectleider bij het Grenzeloos Datalandschap vertelt over zijn ervaring.

De Leadership Challenge: Het Aanvalsplan Afval 2023-2026

Schoonhouden is een essentiële kerntaak van de gemeente, en Den Haag streeft naar een aantrekkelijke stad. Het Aanvalsplan Afval is de praktische vertaling van dit streven.

De Leadership Challenge: Het Aanvalsplan Afval 2023-2026

Schoonhouden is een essentiële kerntaak van de gemeente, en Den Haag streeft naar een aantrekkelijke stad. Het Aanvalsplan Afval is de praktische vertaling van dit streven.

Bezoek aan Gemeente Nieuwkoop

''Data doet het ‘Groene Hart’ sneller kloppen''

Bezoek aan Gemeente Nieuwkoop

''Data doet het ‘Groene Hart’ sneller kloppen''